MoldATSA отказалась назвать имена сотрудников, прошедших обучение в Сингапуре, Китае и Таиланде

В ответ на запрос журналистов Ziarul de Gardă назвать имена всех сотрудников, которые прошли обучение в таких странах, как Сингапур или Таиланд, в госпредприятии MoldATSA заявили, что «доступ к запрашиваемой информации ограничен». В отказе предприятие сослалось на «официальные проверки со стороны Ревизионной комиссии и Финансовой инспекции», а также на Закон о защите персональных данных.
MoldATSA: доступ к запрашиваемой информации ограничен
Ещё 2 июля ZdG направило запрос Агентству публичной собственности и в саму Moldatsa. Редакция просила предоставить имена сотрудников, которые обучались в Сингапуре в периоды с 23 по 27 июля и с 18 по 20 августа 2025 года, а также тех, кто прошёл обучение в Таиланде с 16 по 19 сентября 2025 года.
Кроме того, журналисты уточняли, кто и когда проходил обучение в Китае, подчеркнув, что финансовые расходы этого госпредприятия представляет общественный интерес.
В ответе за подписью временного управляющего MoldATSA Виталия Мидригана сказано: «Мы считаем, что разглашение личности указанных лиц на данном этапе может нанести ущерб проведению проверок, повлияв на установление фактов, изучение документов и разъяснений, запрашиваемых в рамках контрольных процедур». Также в письме ссылаются Закон о защите персональных данных.
В завершение ответа говорится: «Учитывая изложенное, до завершения упомянутых официальных проверок и на основании статьи 8 Закона № 148/2023 [«О доступе к общественно значимой информации»], доступ к запрашиваемой информации ограничен. После прекращения действия этих оснований запрос будет пересмотрен».

Обучающие поездки в Таиланд, Сингапур и Британию — вместо кратно более дешёвых или даже бесплатных курсов
Напомним, в конце июня Наццентр по борьбе с коррупцией (НЦБК) опубликовал отчёт о работе MoldATSA, из которого следует, что при обучении сотрудников руководство госкомпании выбирало неоправданно затратные курсы — при том, что существовали более дешевые или даже бесплатные альтернативы. В качестве примера приводится курс английского языка (уровень А2), который некий сотрудник прошёл в Великобритании. За него пришлось заплатить около 106 тысяч леев — при том, что речь идёт о начальном уровне владения языком.
При обучению контроля над стрессом руководство MoldATSA пристрастилось к поездкам в Азию. Несмотря на то, что компания платит членские взносы в организацию Eurocontrol и получает взамен доступ к бесплатным курсам повышения квалификации, команда Вангели предпочитала дорогие программы IATA (Международная ассоциация воздушного транспорта). При этом выбирались не более доступные удалённые курсы, а очные поездки в Таиланд, Сингапур и Китай.
НЦБК сообщило, что MoldATSA потратила 629,5 тыс. леев на всего лишь двухдневную поездку в Сингапур для шести человек. Ещё 144 тыс. ушло на однодневный курс там же для всего лишь двух сотрудников.

Вместо этого они могли найти гораздо более дешёвые альтернативы в Молдове или прибегнуть не к программам IATA , а к обучению по программе организации Eurocontrol, которой MoldATSA платит значительные взносы. Оно или дешевле, или вовсе бесплатное. Более того, даже при желании выбрать именно обучение IATA компании MoldATSA были доступны гораздо более дешёвые удалённые курсы.
Как итог, за первые девять месяцев 2025 года предприятие израсходовало примерно 9 миллионов леев на обучение персонала, в котором не было необходимости.
Читайте также:
- Обыски в MoldATSA: антикоррупционные органы ведут расследование
- Скандал в MoldATSA: новому руководству поручили проверить зарплаты чиновников
- Бывший глава MoldATSA Думитру Вангели покинул Молдову — Дину Плынгэу
nokta