Госактивы в Гагаузии приходят в упадок — Тарнавский

Санду Унгуряну

8 июля 2026, 14:00

Госактивы в Гагаузии приходят в упадок — Фото: Moldova 1

Большинство ключевых госпредприятий Гагаузии генерируют серьёзные убытки или банкротятся. По мнению депутата Народного собрания Александра Тарнавского, госсектор региона переживает системный кризис из-за пассивности властей, выбравших политические споры вместо развития экономики.

Данные официального отчёта проанализировал депутат НСГ Александр Тарнавский и считает, что они «наглядно показывают масштаб управленческих проблем в разрезе каждого района автономии».

Чадыр-Лунгский район

Важнейший для местной инфраструктуры актив — Apa Termo (обеспечивает город и несколько сел в округе водой и канализацией) — завершил год с чистым убытком более чем в 1,1 млн леев.

Ситуацию усугубляет многолетнее бездействие других крупных объектов: предприятие Ceadir-Petrol (торговля топливом) находится в процедуре несостоятельности ещё с 2019 года, а работа ГП Seminje-Gradina (специализируется на оптовой торговле семенами, зерновыми культурами и кормами для животных) полностью заблокирована из-за ареста имущества.

Вулканештский район

В районе практически не осталось прибыльного госимущества. Предприятия Vulcanesti-Petrol (торговля топливом) и маслосырзавод Fabrica Inlav либо признаны несостоятельными, либо уже ликвидируются. Местное предприятие по техсервису накопило убытки в 57,2 тыс. леев, а её отрицательный собственный капитал (−320 тыс. леев) говорит о полной потере финансовой устойчивости.

Комратский район

На общем фоне единственным прибыльным активом оказалось дорожное предприятие Drumuri-Comrat, принесшее 1,2 млн леев. В то же время другие важные объекты балансируют на грани закрытия. Например, аптека «Илач-50» потеряла 270,2 тыс. леев, а в ноябре 2025 года у нее и вовсе отозвали лицензию.

Ещё одним примером пассивного менеджмента стало ремонтно-строительное АО «Буджак»: производство фактически остановилось в 2006 году, но официальную процедуру ликвидации власти запустили лишь спустя почти 20 лет забвения — в 2024-м.

Как сохранить жизнь госактивов?

Депутат Народного собрания Гагаузии Александр Тарнавский отмечает, что нынешний подход властей направлен скорее на ликвидацию предприятий, чем на их развитие, а содержание хронически убыточных объектов лишь истощает и без того скромные ресурсы автономии.

История фармацевтического предприятия АО «Илач-50» является примером пассивного менеджмента. Из-за отсутствия инвестиций в модернизацию линий и их приведение к международным стандартам в ноябре 2025 года предприятие лишилось лицензии на профильную деятельность.

Вместо неэффективных попыток сдать пустующие площади в аренду (как это произошло с провалившимся аукционом по «Илач-50» на сдачу производственных помещений в аренду под творческие коллективы из-за отсутствия заявок со стороны потенциальных арендаторов), депутат призывает перейти к модели государственно-частного партнёрства.

Вместо ликвидации или непрофильной аренды автономия имеет право применить механизмы, предусмотренные Законом РМ о государственно-частном партнерстве № 179/2008. Это позволит привлечь частные инвестиции без утраты государственного контроля над контрольным пакетом акций (57,29%), считает Тарнавский и предлагает Исполкому следующий план «реанимации» предприятия.

1. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) — оценка стоимости активов АО «Илач-50», расчет необходимого объема инвестиций для модернизации линий и аудит текущих обязательств предприятия.

2. Формирование условий конкурса и требований к инвестору — включение в тендерную документацию жестких условий: обязательное восстановление фармацевтического производства и сохранение существующего трудового коллектива с программой повышения квалификации.

3. Привлечение инвестора, обладающего современным портфелем продуктов и технологиями, способными привести мощности завода в соответствие с международными стандартами GMP для возврата лицензии.

4. Заключение договора государственно-частного партнерства (ГЧП) — передача операционного управления частному партнеру в обмен на долевое участие и инвестиционные вливания при сохранении за Гагаузией права собственности на имущественный комплекс.

«Жителям Гагаузии нужны не громкие политические лозунги, а новые рабочие места, качественные услуги и уверенность в завтрашнем дне. Нам жизненно необходим переход к модели активного управления, возвращение к жесткому контролю руководителей и искреннее желание сохранить и преумножить то, что было передано нам родителями», — подчёркивает в заключение Тарнавский.

Читайте также:

nokta